抒情诗人拉马丁曾说“由机智和经验合成的工作能力是一个管理者的主要才能之一。”而经验的获得就来自于我们的实践和培训，为进一步提升厂部综合部长、生产部长的业务能力，明确自身定位，熟悉各岗位的职责，确保厂部月度绩效考核制度的顺利实施工作，运营三部开展了生产、综合部长集中考核测试。此次考题经过运营部多次讨论商榷，以较强综合性的姿态在考场亮相，考核测试内容涉及安全生产、综合、资产、人资等方面的内容。

    沉着冷静的神态，自信从容的姿态

    考试一开始，大家立即动笔，井然有序的考场纪律，有人静静思考，有人冷静下笔，每一个人的脸上都透露着严肃认真和聚精会神，安静的考场中只有翻动试卷的声音和纸笔摩擦的声音。随着考核测试时间的流逝，只见一张张空白的试卷被不断填满，上面呈现出的是大家新颖的答题思路，有力的解决方案，扎实的专业基础。大家在深思熟虑后坚定选择答案，用心思考后开始分析论述，从考卷中可以看到大家对自身岗位工作新的体会和认知，也可以看到大家平时努力工作，积极实践的行动。

    岗位认识的表态，力求进步的心态

    在紧张有序的考场中，每个人都写出了心中的答案，有人完美发挥，也有人发现不足。我们开展测试的初衷，就是要从不断的考验中发现问题，纠正错误，要不断冲破重重阻碍，提升自我的专业能力、打造一支专业的管理团队，为运营部高质量发展注入源源不断的动力。除此之外，通过测试的最后两道主观题，提问了部长的职责以及如何成为一名合格的部长，部长们各抒己见，都做出了详细的论述。通过这道题，让每个人对自我的岗位有更深刻的认知，在企业发展中，只有精准定位自我，才能在岗位上游刃有余，从而提升厂部的精细化管理水平，谋求更好的发展。

    此次集中考核测试，充分体现了运营部在“精”和“细”上找突破，从实践中积累经验，在思考中不断进步的精神面貌，致力于全面提升管理水平，持续把精细化管理作为提质增效的重中之重，让每位部长进一步熟悉本岗位职责，为运营部的高质量发展奠定了基础。